Čin stvaranja

Jeste li ikada gledali fudbalsku utakmicu uživo na televiziji? Efekat koji dobijete kada gledate utakmicu uživo i kada gledate dinamičan razvoj njenog kraja ima puno snažniji efekt nego kada pročitate finalni rezultat u novinama, zar ne?

Postoji pogrešna misao o projektorima i PowerPointu* koju je teško prevladati. Ljudi veruju da rezultat stvara efekt. Poslednji podaci o dobiti, navedeni elementi strategije ili funkcionalni grafikon na gotovim slajdovima. Medjutim rezultat ne stvara efekt, već  sam čin stvaranja rezultata. Čin stvaranja pomoću ljudskog bića. Samo je mali broj ljudi ovo razumeo. Kada vi stvorite nešto na flip-chartu, sama informacija nije gotova pre nego što je publika vidi. Njihova srca ne dotiče završni rezultat, nego stvaranje koje se može osetiti, stvaranje koje poruku pretvara u doživljaj.. S PowerPointom* ovo nije moguće, jer njime čovjek ne stvara ništa, već samo “pozivamo unapred-skuvano”.

U mojoj knjizi “The PowerPoint Fallacy" pričam priču kako sam trenirao agenciju za oglašavanje u Berlinu za pitch-prezentaciju i gdje su uz moju pomoć dobili dva ugovora od nekoliko miliona. Moja prednost: sve ostale agencije su došle s PowerPointom*, a moji klijenti s flip-chartom. 

 

Jedan od ugovora koje su dobili je ugovor sa kompanijom “Mazda” - proizvođača automobila. Na kraju njegove prezentacije, moj je klijent nacrtao pokrete ptice u letu na flip-chartu s dvije linije u obliku slova V bez pričanja, u tišini. Tada se okrenuo članovima managementa: “Mi želimo leteti ka novim horizontima s vama.”

 

Tada se ponovno okrenuo i zaokružio pticu krugom, što je rezultiralo logotipom auto-proizvođača. “Hvala!”

 

 

 

Sada vas molim da zamislite da je on izveo ovu prezentaciju “savršeno” s PowerPointom*. Osećate. On bi postigao samo mali deo efekta, koji je stvarno postigao. Ponavljam ponovno: PowerPoint sprečava efekat!

 

U knjizi “The PowerPoint Fallacy" pokazaću vam kako da pobudite publiku BEZ PowerPointa*. Naruči knjigu jeftinije

* PowerPoint kako predstavnik svih prezentacijskih programa

Nazad na pregled